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2023民宿設(shè)計(jì)不僅是好看,更要好”用“

民宿設(shè)計(jì)      發(fā)布時(shí)間:2023-02-02
民宿設(shè)計(jì)追求美觀、有特色,僅僅是我們?cè)O(shè)計(jì)的基礎(chǔ)要求。我們?cè)谶M(jìn)行民宿設(shè)計(jì)之前,還應(yīng)該從如何提升客戶體驗(yàn),增加客戶入住率,復(fù)購(gòu)率等方面進(jìn)行規(guī)劃,這就需要我們從客戶的生理需求,心理需求,以及客戶的品牌、形象需求進(jìn)行設(shè)計(jì)

民宿設(shè)計(jì)追求美觀、有特色,僅僅是我們?cè)O(shè)計(jì)的基礎(chǔ)要求。我們?cè)谶M(jìn)行民宿設(shè)計(jì)之前,還應(yīng)該從如何提升客戶體驗(yàn),增加客戶入住率,復(fù)購(gòu)率等方面進(jìn)行規(guī)劃,這就需要我們從客戶的生理需求,心理需求,以及客戶的品牌、形象需求進(jìn)行設(shè)計(jì)。

 

民宿設(shè)計(jì)

民宿的種類繁多,有相對(duì)規(guī)模小,成本較低的城市公寓民宿,也有具有一定地理特色的自建房民宿,相對(duì)大型的民宿酒店。我們民宿設(shè)計(jì)的時(shí)候都應(yīng)該根據(jù)自己的民宿大小和經(jīng)營(yíng)形式設(shè)計(jì),必須要有自己特有的競(jìng)爭(zhēng)力,牢牢的抓住適合自己的客戶群體,從而建立最基礎(chǔ)的客戶群體。在今年的民宿激烈的競(jìng)爭(zhēng)下,無論是小型民宿還是中大型民宿,都需要管理者擁有自己的營(yíng)銷手段和管理模式,才能夠在市場(chǎng)中存活下來。我們?cè)诿袼薜慕?jīng)營(yíng)過程中,可以去學(xué)習(xí)和參考一些跟自己具有類似體量和形式的民宿,取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷的優(yōu)化的民宿管理和經(jīng)營(yíng)方式,從而建立起自己的經(jīng)營(yíng)模式。


民宿投資對(duì)于大部分投資者而言都是為了盈利, 因此我們?cè)谡麄€(gè)民宿規(guī)劃設(shè)計(jì)的過程中,不僅要考慮民宿投資者對(duì)于民宿未來的規(guī)劃,更要考慮民宿對(duì)于終端入駐的消費(fèi)者,對(duì)于民宿的想象。出門旅游的消費(fèi)者對(duì)于民宿的想象,更多的是希望看到 體驗(yàn)到一些與標(biāo)準(zhǔn)化的酒店不同的內(nèi)容,包括環(huán)境的特色、地理的特色、人文特色等等,關(guān)注自身與當(dāng)?shù)孛袼孜幕慕涣?,而不僅僅是一個(gè)居住的場(chǎng)所,更像是一個(gè)前來參觀、體驗(yàn)的角色,居住僅僅是為了讓這種體驗(yàn)更加深入。


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